Les TPE et PME qui veulent structurer et sécuriser la gestion de leur plan de développement des compétences sans y consacrer un temps disproportionne.
Vous êtes dirigeant, DRH ou responsable RH et :
| ▶ | Elaboration du plan de développement des compétences : recueil des besoins, arbitrage, planification |
| ▶ | Gestion administrative complète : inscriptions, conventions, convocations, suivi des présences |
| ▶ | Montage et suivi des dossiers de financement : OPCO, CPF, FNE-Formation, aides régionales |
| ▶ | Veille règlementaire : conformité Code du travail, obligations légales, RGPD |
| ▶ | Reporting et pilotage budgétaire : tableaux de bord, indicateurs, bilan annuel |
Concrètement, je vous enlève la charge mentale liée à la gestion de vos formations. Vous savez ce qui est fait, ce qui reste à faire, où en est votre budget et si vous êtes en règle en terme de formations obligatoires et règlementaires. La formation n’est plus un sujet de stress, mais un levier de performance maîtrisé.
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