Parce qu’aider les femmes à se révéler et les entreprises à grandir, c’est une même dynamique, celle du mouvement, du rebond.
Parce qu’aider les femmes à se révéler et les entreprises à grandir, c’est une même dynamique, celle du mouvement, du rebond.
Vous déléguez la charge, pas la décision. Je prends en main l’exécution de votre plan de développement des compétences pendant que vous gardez la main sur les arbitrages et la proximité avec vos équipes.
La question que posent les dirigeants n’est presque jamais « combien de temps vais-je gagner ». Elle est « est-ce que je vais garder le contrôle ». Confier la formation à un tiers, c’est craindre de s’éloigner de ses équipes, de découvrir les décisions après coup, et de perdre la connaissance fine de qui monte en compétences et sur quoi.
C’est le point sur lequel je me distingue d’un prestataire purement administratif. Les arbitrages restent les vôtres : qui part en formation, sur quel budget, à quelle période. Je prépare la décision, je la documente, je l’exécute et je vous en rends compte. Vos équipes continuent de s’adresser à vous, pas à un intermédiaire anonyme.
Une convention de service pose noir sur blanc qui décide de quoi, dans quels délais, et sur quels indicateurs vous me jugez. Vous savez à tout moment ce qui est fait, ce qui reste à faire, où en est votre budget et si vous êtes en règle sur vos obligations.
Vous êtes des TPE et PME qui veulent structurer et sécuriser la gestion de leur plan de développement des compétences sans y consacrer un temps disproportionné. Vous êtes dirigeant, DRH ou responsable RH et :
J’ai eu l’opportunité de travailler avec Estelle dans son rôle de responsable opérationnelle chez Cimes. Elle se distingue par son sens de l’organisation, son management bienveillant, sa capacité à piloter des projets et des clients complexes, avec beaucoup de talent pour fédérer les équipes autour d’objectifs ambitieux. Son professionnalisme, son énergie et son leadership inspirant en font une collaboratrice précieuse, capable de transformer des défis en réussites. Je recommande vivement Estelle à toute organisation qui recherche une responsable opérationnelle engagée, efficace et orientée résultats.
Estelle est une collaboratrice de confiance sur qui on peut s’appuyer. Elle a su être d’un grand soutien en s’adaptant rapidement à notre contexte et à notre organisation. Elle est volontaire et dotée d’un bon relationnel. Estelle est force de proposition, avec la capacité d’exprimer ses idées, de les défendre et de les argumenter.
Deux taux journaliers, trois formats de collaboration : forfait mensuel, prestations à la carte, packs projet.
Clarifier, structurer, sécuriser, passer à l’action. La même méthode appliquée aux personnes et aux organisations.